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Consultoria

No âmbito do apoio ao tecido empresarial a VIP-RH desenvolve uma atividade de Consultoria que se estende desde os domínios da Estratégia ao da Gestão Integrada de Recursos Humanos.
Particularmente vocacionada para este último domínio, a VIP-RH, recorrendo a metodologias próprias, poderá ser o parceiro estratégico para a implementação de:

  • Sistemas de avaliação de desempenho
  • Levantamento de necessidades de formação
  • Análise e qualificação de funções
  • Pesquisas salariais
  • Estudos organizacionais
  • Avaliação do impacto da formação .


 

Estudos  Na área dos Estudos a VIP-RH tem efetuado trabalhos da maior gama de amplitude e diversidade temática, designadamente:

  • Estudos de mercado e sondagens
  • Estudos de viabilidade econômico-financeiro de opinião
  • Diagnósticos de avaliação empresarial
  • Avaliação da Qualidade de Serviço

 

Neste âmbito dos Estudos de Mercado tem vindo a assumir particular relevância a metodologia da “compra simulada” ou  do “cliente-mistério”.
Este método consiste na utilização de compradores ou utilizadores treinados para avaliarem a eficiência das organizações na resposta direta às necessidades dos seus Clientes e, também, na avaliação da imagem que, de uma forma global, essas organizações transmitem para o mercado.

 

O CLIENTE-VIP, designação dada pela VIP-RH a este serviço, permite, de uma forma objetiva e realista, avaliar em que medida o desempenho dos Colaboradores da organização contribui para a satisfação dos seus Clientes e, como controle final e fundamental, para a sua fidelização.
Este conhecimento revela-se particularmente útil como ferramenta de diagnóstico de necessidades de formação ou de avaliação da própria formação. 

 

A nossa  consultoria psicológica está preparada para a avaliação ou reconversão de:

  • Quadros Técnicos Superiores
  • Especialistas
  • Administrativos
  • Indiferenciados

 

Avaliação Psicológica de funcionários e/ou candidatos
Avaliação de aptidões, personalidade e motivação para colaboradores no ativo ou candidatos envolvidos em processos de promoção/reestruturação interna.

 

Recrutamento e Seleção de candidato clássico 

 

Nesta modalidade preparamos e publicamos o anúncio de recrutamento e realizamos uma avaliação global dos candidatos (aptidões, personalidade e avaliação motivacional).

 

Aptidões

  • Inteligência Geral
  • Raciocínio Mecânico / Rapidez
  • Perceptiva
  • Coordenação Motora 


 

Personalidade 

  • Entrevista
  • Despiste Psicopatológico (Detecção problemas do foro psicológico)
  • Avaliação de valores e interesses profissionais
  • Competências de relacionamento interpessoal
  • Exploração de consumo de substâncias tóxicas
  • Avaliação percurso pessoal e profissional
  • Motivação para a função

 

Encaminhamento Simples de Candidatos (sem relatório de avaliação) Identificamos e triamos os profissionais pretendidos (em função do perfil definido pelo cliente) e encaminhamos os candidatos para a  empresa acompanhados do respectivo Currículo (Ideal para profissionais a quem não é exigido grau de qualificação específico)

 

Encaminhamento de Candidatos (com Relatório de Avaliação)  Nesta modalidade realizamos uma pesquisa na  Base de Dados tendo em conta o perfil do profissional pretendido, e procedemos a uma avaliação global dos candidatos mediante a aplicação de testes onde serão avaliadas as suas aptidões ( psicológicas e psicomotoras). 

 

Porque a necessidade de uma consultoria na área de Recursos Humanos?

Problemas:
  • Dificuldades em recrutar e selecionar pessoal adequado
  • Necessidade de prevenir alterações nas funções e nas competências sem perdas na produtividade e no clima social
  • Padrões de execução de tarefas que remetem para a necessidade de formação
  • Modernização e reestruturação da organização

 

Objetivos:

  • Ter o profissional  certo,  na função certa, no momento certo
  • Elevar continuamente os índices de produtividade
  • Motivar os indivíduos e as equipas de trabalho

 

Os Serviços:  

  • Análise Organizacional
  • Recrutamento e Seleção de Pessoal
  • Formação Profissional
  • Avaliação Psicológica
  • Avaliação de Desempenho

Mantenha o corpo reto e sempre olhe com quem está falando. Não olhe para baixo.
Redução dos custos nos procedimentos de RH

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